Pierre Pinte - Mon programme

« Commune envie d’agir pour Waterloo »

1. Urbanisme et travaux

  • Entreprendre un gros chantier d’amélioration de voirie par an en l’incluant dans le plan triennal et en le réalisant en concertation avec les riverains
  • Prendre en compte la spécificité du Chenois afin de lui conserver ses caractéristiques d’habitat
  • Compléter la réfection et/ou la réalisation de trottoirs
  • Poursuivre la mise en souterrain des fils électriques
  • Parking du centre (ancien Delhaize) : acquérir le droit d’usage afin d’assurer l’asphaltage des parties en mauvais état
  • Accroître le nombre de pistes cyclables, notamment vers la forêt de Soignes
  • Poursuivre les réunions de concertation avec les habitants, avant chaque grand projet, dans un souci d’information et de dialogue avec la population (comme ce fut notamment le cas pour le dossier RER)

2. Sécurité

  • Améliorer l’éclairage public ; les endroits mal éclairés sont une source d’insécurité
  • Accentuer la présence des services de police sur le terrain, en les rendant plus proches du citoyen, notamment grâce au rôle des agents de quartier
  • Augmenter les patrouilles dans les quartiers et le centre, essentiellement le vendredi soir et le week-end
  • Poursuivre la politique anti-criminelle actuelle qui a permis de faire chuter le nombre de vols dans les habitations, de home et car-jacking

3. Qualité de vie

  • Poursuivre la politique de gestion des espaces verts, d’aménagement d’endroits fleuris, d’embellissement du centre et des quartiers. Concrètement : trottoirs en klinkers, mobilier urbain original et de qualité, signalisation harmonisée, lutte contre les tags
  • Aménager de nouveaux parkings et maintenir le principe de leur gratuité
  • Augmenter les structures d’accueil de la petite enfance (nouvelle crèche)
  • Rencontrer régulièrement les gardiennes officielles ou privées afin de créer un esprit d’équipe et de les faire bénéficier des meilleurs services possibles
  • Poursuivre une politique active orientées vers les loisirs des aînés

4. Démocratie locale

  • Renforcer le rôle des Commissions communales
  • Organiser régulièrement des réunions ouvertes aux habitants sur tout sujet d’intérêt général ou ayant suscité une pétition

5. Commerce

  • Recréer une dynamique d’événements avec un soutien fort à l’Association locale des commerçants
  • Conserver ou attirer vers Waterloo des enseignes de qualité pour maintenir un niveau d’attractivité performant au centre commercial

6. Fiscalité

  • Diminuer la fiscalité au niveau le plus bas possible. A noter qu’aujourd’hui, Waterloo figure parmi les cinq communes les moins chères de Wallonie
  • Maîtriser l’endettement communal par une gestion moderne des investissements
  • Maintenir le recours systématique aux instruments de gestion les plus performants
  • Maintenir le contrôle le plus strict de l’utilisation des fonds publics

7. Jeunesse

  • Maintenir la politique d’orientation professionnelle des jeunes par le soutien des projets permettant la rencontre de jeunes avec des professionnels (en collaboration avec Infor Jeunes)
  • Maintenir la politique de développement des actions d’éducation non-formelle et des actions de loisirs de la Maison des Jeunes de Waterloo
  • Maintenir la promotion active de la pratique du sport par les jeunes (en collaboration avec Waterloo Sport)
  • Maintenir la politique de soutien matériel et financier aux Mouvements de Jeunesse agréés présents sur le territoire communal (Scouts, Guide,…) par le biais de la Commission Consultative des Organisations de Jeunesse (CCOJ)
  • Continuer la politique de concertation entre les associations soutenues par la commune et s’adressant aux jeunes selon plusieurs axes :
    • Jeunesse et sport
    • Jeunesse et culture
    • Jeunesse et social
    • Jeunesse et emploi
  • Dans chacun des ces axes, le pouvoir communal doit créer l’impulsion en respectant la liberté, l’aspiration et l’autonomie des acteurs de terrain, véritables moteurs de la réalisation des projets
  • Renforcer le soutien logistique et financier aux initiatives des jeunes de la commune qu’ils soient regroupés en associations permanentes ou ponctuelles en :
    • maintenant le volume de 255.000 EUR de financement communal récurent (voir détail en annexe) aux associations, clubs et services à la jeunesse
    • maintenant la politiques d’entretien et de rénovation des locaux mis à la disposition des associations, club et services à la jeunesse
    • augmentant et stimulant le nombre d’activités bénéficiant du soutien communal
  • Maintenir les deux rendez-vous festifs proposés aux jeunes de 16 à 20 ans à l’occasion de la fin de l’année civile (Soirée du Nouvel An) et de la fin de l’année scolaire (Bal des Rhétoriciens) dans une ambiance conviviale et dans un environnement sécurisé

Mener une action de prévention coordonnée axée sur :

  • la sécurité routière (stage de conduite automobile, stage « feu vert »,…)
  • la vie dans l’espace public (éducateur-animateur de rue, installation d’une rampe de skate-board,…)
  • la citoyenneté responsable (été solidaire, actions sociales,…)

Avec l’Échevin des finances, Serge VAN OVERTVELDT, j’ai préparé et voté une diminution de l’impôt communal comme Président de la Commission communale des finances.

Annexe :

Détail de l’intervention communale récurrente :

  • Mouvements de jeunesse 13.000 EUR
  • Maison des Jeunes 16.113 EUR
  • Waterloo Sport 202.108 EUR 808.430 EUR x 0,25
  • Infor Jeunes 14.760 EUR
  • Disco Bus 5.400 EUR
  • Clubs Sportifs 4.250 EUR 17.000 EUR x 0,25

TOTAL 255.631 EUR